Стратегия немедленного реагирования на потребности рынка
Предприятия, реализующие данную стратегию, нацелены на максимально
быстрое удовлетворение возникающих потребностей рынка. Основной
принцип деятельности – выбор и реализация проектов наиболее
рентабельных в текущих рыночных условиях, возможность быстрой
переориентации производства, изменения технологии с целью получения
максимальной прибыли в короткий промежуток времени.
Преимущества стратегии:
- получение сверхприбыли за счет высокой цены на дефицитную
продукцию;
- высокая заинтересованность потребителей в приобретении
товара;
- небольшое количество товаров – заменителей;
- создание имиджа предприятия, готового пожертвовать всем для
немедленного удовлетворения появившихся потребностей
покупателей.
Необходимые рыночные условия:
- спрос на продукцию не эластичен;
- вход в отрасль и выход из нее не представляют трудностей;
- небольшое количество конкурентов;
- нестабильность рынка.
Требования к организации производства и
управления:
- небольшое гибкое неспециализированное предприятие с высокой
степенью диверсификации;
- проектная структура;
- высокая степень мобильности персонала;
- развитая маркетинговая служба;
- исследования, ориентированные только на высокорентабельные
не долгосрочные проекты.
Дестабилизирующие факторы:
- высокие удельные издержки;
- отсутствие долгосрочных перспектив в конкретном бизнесе;
- большое количество дестабилизирующих факторов внешней среды;
- отсутствие гарантий в получении прибыли;
- высокий риск банкротства.
|
